仕事内容
「すべての人が、納得して生きて、最期を迎えられる世界を」
私たちMICINは、「すべての人が、納得して生きて、最期を迎えられる世界を」 というビジョンの実現に向け、様々なサービスの開発、取り組みを実施しています。
会社説明資料を公開しています。事業、組織、制度などについて記載がありますので、是非一度お目通しください。
■会社紹介資料
[会社説明資料
会社説明資料
■デザイナー採用資料
デザイナー採用ページ もご覧ください。
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](https://speakerdeck.com/micin_hr/micin-designer-recruting-introduction-dezainacai-yong-zi-liao)
■エンジニア採用資料
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](https://speakerdeck.com/micin_hr/micin-engineer-recruting-introduction-enziniacai-yong-zi-liao)
また、社員紹介や制度紹介は公式noteに掲載しています。ぜひご覧ください。
イベント情報
募集背景
MICINは、 ”すべての人が、納得して生きて、最後を迎えられる世界を。” というビジョンのもと、医療ドメインで複数のプロダクト・サービスを展開しています。
当社が展開するクロンシリーズは、それぞれ以下の導入件数を誇り、多くの患者・医療機関に活用されています。
- オンライン診療サービス「クロンオンライン診療」：導入クリニック数7,000件以上
- 薬局向けサービス：「クロンお薬サポート」：導入薬局6,000店舗以上
- 通院専用キャッシュレスサービス「クロンスマートパス」導入医療機関数1,500件以上
クロンシリーズは2016年に患者と医師をオンラインで繋ぐオンライン診療サービスから提供を開始し、服薬指導を中心とした薬局向けサービス、対面診療もカバーする通院専用キャッシュレスサービスと新しいプロダクトをリリースしてきました。
現在MICIN内で最大のコードベースとなっています。
今後は各プロダクトそれぞれの進化はもちろん、MICINが提供する他事業とのシナジーを深め、患者と医療者の一気通貫の医療体験を創るフェーズにシフトしていきます。
プロダクトがさらに複雑化する中、新機能開発だけでなくドメインモデリング、DevOps、データの保守など、様々な観点から技術課題を定義し、継続性とスピード感のある開発の実現が求められています。
＜解決していただきたい課題＞
メディカルエクスペリエンス事業部の現状のエンジニアチームでは、更なるプロダクト・プロジェクトの拡大・進化を実現するためのスケーラブルな開発組織・体制を作る力が必ずしも十分ではありません。
具体的には、
- プロダクトの全体像や中長期での目線への意識
- プロダクトの状態に適した技術・開発手法の選定
- 技術レベルの担保
- プロダクトビジョンの共有、事業責任者やプロダクトマネージャーへの働きかけ・議論
- 開発生産性への意識、開発生産性の維持・向上
- エンジニアの育成ロードマップの策定と実行
などが不足していると考えています。
その結果、
- 技術負債が溜まりやすくQAコストが増える
- 開発スピードが落ちることでプロダクト成長が鈍化する可能性がある
- メンバーの成長スピードが最大化されていない
といった課題が生じています。
そこで今回、メディカルエクスペリエンス事業部の複数プロダクトについてPdMとともにプロダクト開発をリードし、より良い開発チームの構築を牽引いただける、開発責任者（事業部CTO的な役割を想定）の方にご参画いただきたいと考えています。
仕事内容
メディカルエクスペリエンス事業部において、オンライン診療サービス「クロンオンライン診療」をはじめとした、事業部全体の技術リードをお任せします。
以下のような技術・組織的なチャレンジがある中で、その実現をリードしていただくことを期待しています。
- 患者、医療機関それぞれの視点で医療を捉えての、提供価値最大化に向けたプロダクトの検討
- 医療機関の業務を理解ての精緻なデータモデリング、複雑な業務記録の不足のない記録
- 複数のプロダクトをつなぐシームレスなUXの実現
- 上記を実現するための、ID連携・データ連携のアーキテクチャ設計
- セキュアで品質が高いプロダクトを素早くリリースし続けるための継続的な開発プロセス・CI/CDの改善
- チーム体制・プロダクトロードマップを考慮した中長期的なリアーキテクチャ・技術負債の返却の計画
- 新規プロダクトのプロトタイプ開発、その後のプロダクト開発における技術選定・アーキテクチャ設計
- メンバーへのコードレビュー
- エンジニアが事業・プロダクトの成長に向けて主体的に挑戦していくチームの文化作り（ピープルマネジメントではなく、技術の側面からリードしていただくことの期待になります）
＜業務内容備考＞ 雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：会社の定める業務
仕事の魅力
- 医療という、人生の中で誰もが関わり、また人生の質に大きく影響する事業領域の進化に貢献することができます。
- ビジョン・ミッションの下に複数の事業・プロダクトが存在しています。ヘルスケアスタートアップは数多くありますが、これほどの幅広い事業・プロダクトを少数精鋭で運営している会社はありません。各プロダクトの提供価値や実際に使われる場面、ユーザーの在り方を想像しながら、医療領域だからこそ求められる安心・安全の要素と、継続的な価値提供のための事業性を踏まえつつ、将来的なプロダクト間の連携も意識しながら、最適な形でアーキテクチャーの設計・実装する技術的な面白みがあります。
- 運用期・拡充期・立ち上げ期といった色々なフェーズのプロダクトに関わることができます。
- これまでのご経験を活かしながら、開発組織の進化をご自身の手でリードしていくチャレンジがあります。
開発チームについて
メディカルエクスペリエンス事業部のプロダクト開発には約10名のエンジニアが携わっています。
メンバーは主たる担当プロダクトを持ちつつも、各プロダクト・事業の状況および開発タスクなどにより、必要なプロジェクトに適宜アサインする形です。
また、各々がフロントからバックエンドまでフルスタックに対応しています。
必要なスキル・経験
- 自社プロダクト開発におけるテックリードの経験
- システム要件定義・アーキテクチャ設計の経験
- 拡張性を考慮したシステム構築、技術選定の経験
- コードレビューの経験
- 事業責任者・PdM・デザイナーとチームを組みプロダクト開発を行なった経験
- 自ら積極的に他のエンジニアや他職種に働きかけを行い、プロダクトを改善していった経験
- プロダクト開発に必要な各種情報のドキュメンテーションの経験
歓迎するスキル・経験
- プロジェクトもしくはプロダクトのゼロからの立ち上げ経験
- IaC（Terraformなど）の構築・運用経験
- SaaS、医療／ヘルスケア領域のプロダクト開発経験
- Ruby on Railsを用いた開発経験
職種 / 募集ポジション: 開発責任者候補/メディカルエクスペリエンス事業
雇用形態: 正社員
給与:
年収
- 給与改定：半期毎(※)のパフォーマンスにより改定の対象となることがある ※半期：上半期 1-6 月、下半期 7-12 月
- 交通費：合理的な経路による通勤に基づく額を実費支給
- 毎月末日締切、翌月25日支払い
勤務地:
105-0003 東京都港区西新橋三丁目3番1号 KDX西新橋ビル4階 地図で確認 ※2024年12月16日に上記へ移転 【リモートワーク可】 個人とチームの成果最大化に向けて、各自がオフィスワーク、リモートワークを選択する ただし、週2日以上の出社が必要 また、業務上の物理作業や顧客対応、その他対面コミュニケーションが必要
- 有効と判断された場合は出社の必要性あり
勤務体系:
Grade（等級）や役割に応じて、以下の勤務形態のいずれかを適用いたします。
- フレックスタイム （コアタイム11:00−16:00）
- 裁量労働制 （勤務推奨時間11:00−16:00）
- 管理監督者 屋内禁煙
選考フローについて:
以下選考フローを基本とし、候補者様の状況にあわせて設計をしております。選考スケジュールのご希望などはぜひお聞かせください。
- 書類選考
- １次選考
- ２次選考
- ３次選考
- 最終選考
会社名: 株式会社MICIN
所在地: 〒105-0003 東京都港区西新橋三丁目3番1号 KDX西新橋ビル4階 ※2024年12月16日に上記へ移転
設立: 2015年11月26日
代表者名: 代表取締役 原 聖吾
事業内容:
- メディカルエクスペリエンス事業
- デジタルセラピューティクス事業
- 保険事業
休日・休暇:
- 休日：完全週休2日制（土
- 日）、国民の休日
- 年次有給休暇
- 法定年次有給休暇：入社日5日、半年後5日付与
- 特別年次有給休暇：
- 夏季休暇分（7〜9月に取得） ：3日
- 誕生日休暇分（誕生月に取得） ：1日
- 年末年始休暇：原則として12月30日から1月4日
勤務体系:
Grade
- 役職に応じて以下いずれかの勤務形態となります
- 専門業務型裁量労働制（11:00−16:00を勤務推奨時間としております）
- 企画業務型裁量労働制（11:00−16:00を勤務推奨時間としております）
- フレックスタイム制 （コアタイム11:00−16:00）
- 管理監督者
その他:
- 社会保険（完備）
- 関東ITソフトウェア健康保険組合
働き方:
【リモートワーク可】 個人とチームの成果最大化に向けて、各自がオフィスワーク、リモートワークを選択する ただし、週2日の出社が必要。ほか、業務上の物理作業や来客、その他対面コミュニケーションが必要
- 有効と会社により判断された場合は出社の必要性あり